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今年以來，鋼坯價格一路創(chuàng)下歷史新低，甚至跌至每斤1.2元，為近11年來最低谷。這直接導(dǎo)致了帶鋼（冷軋板、熱軋板）、不銹鋼等鋼材的價格持續(xù)下跌。

鋼價一路探底，是利，還是弊？對我市生產(chǎn)企業(yè)而言，一方面，原材料下降為企業(yè)節(jié)省了不少生產(chǎn)成本，提升了利潤空間。但另一方面，也有企業(yè)認(rèn)為，鋼價下跌的利好只是暫時性，從長遠(yuǎn)來看，并不利于市場競爭和企業(yè)發(fā)展。

市場現(xiàn)狀：

鋼價暴跌 創(chuàng)下11年新低

“今天不銹鋼價格每噸又跌了200元。”21日，細(xì)雨為天色蒙上了一層陰影，市五金城宏升不銹鋼經(jīng)營部負(fù)責(zé)人程宏峰看著手機(jī)中的一條短信，嘆了口氣，“鋼價就如雨天一樣，烏云密布，讓人發(fā)愁。”

上半年，重點統(tǒng)計鋼企的鋼材銷售結(jié)算價格每噸降至平均3212元，相當(dāng)于每斤1.6元，與超市白菜價格相差無幾。8月末，鋼鐵協(xié)會鋼材綜合價格指數(shù)已跌至90.63點，為2003年6月以來的最低水平。

程宏峰經(jīng)營鋼材生意已有20多年。在以往，進(jìn)入9月份后，鋼材市場會迎來“金九銀十”小旺季，從而拉高鋼價，程宏峰還曾有進(jìn)貨儲備的想法。

但今年9月份以來，鋼價依然跌勢不減。這讓程宏峰驚出了一身冷汗，慶幸當(dāng)時沒有沖動。“前兩天稍有回漲，但很快又跌了。現(xiàn)在每噸普通鋼鋼價約為3000元，比年初時降了500多元。”程宏峰直搖頭，“以前鐵皮廢料每噸都能賣到2900元，現(xiàn)在賣鋼材也就比賣廢料好一點。”

據(jù)西本新干線的最新數(shù)據(jù)顯示，截至21日，國內(nèi)鋼材每噸綜合指數(shù)報收3000元，單月下跌210元，不僅創(chuàng)下14個月來最大跌幅，也是自2004年以來10年新低。

“2004年以來，冷軋帶鋼一度在2008年時每噸飆升到6000元，并長期在高位持續(xù)運行，直到2010年。現(xiàn)在，又一個四年過去，價格卻幾乎腰斬。”程宏峰感慨。

相比于普通鋼材，不銹鋼的價格下降幅度并不明顯。以304不銹鋼為例，年初每噸304不銹鋼價格約在1.8萬元左右，年中略有上浮升回2萬元，隨后又很快下跌至現(xiàn)在的1.7萬元上下。

企業(yè)觀點：

短期內(nèi)企業(yè)利潤會增長

21日上午，市哈德利保溫杯制造廠廠長應(yīng)忠一踏進(jìn)辦公室，立馬喊來了采購經(jīng)理，仔細(xì)詢問廠內(nèi)不銹鋼的現(xiàn)有庫存數(shù)量，并一同合計還能維持的具體時間。計算“差不多還能再撐半個月”的結(jié)論后，應(yīng)忠面露喜色。

記者一詢問才知道，原來，上個月，該廠接下近10萬只保溫杯的訂單，共約需20噸不銹鋼。“當(dāng)時的不銹鋼價格每噸比現(xiàn)在高1000元，在訂單價格不變的情況下，按照現(xiàn)在的鋼價來計算，整整多出了2萬元的利潤。如果能延后一段時間進(jìn)貨，利潤也許還可更多。”應(yīng)忠說，“像我們這種中小型企業(yè)，非常看重對原材料下跌后所產(chǎn)生的利潤，因為如果多累計幾個2萬元，利潤就可觀了。”

“單純從鋼板價格下降來說，對部分中小型訂單而言，是有不少利潤可圖的。”群升門業(yè)副總經(jīng)理譚國志舉了個例子，比如從接單到生產(chǎn)，一噸鋼價下跌了800元，那么按照一噸鋼材生產(chǎn)40樘門來算，平均每樘門可多賺20元，“這就是因鋼價暴跌，企業(yè)能直接獲取的利益。”

但如果企業(yè)接到的是大訂單，就不能以此來計算了。因為門業(yè)存在特殊性，一般都會隨著鋼材價格的浮動進(jìn)行調(diào)整。譚國志坦言，鋼材價格下降引發(fā)的利好，對企業(yè)而言是短期的。從長遠(yuǎn)來看，一路下跌并不見得就是好事，甚至?xí)T發(fā)諸多不利因素。

持續(xù)下降恐引發(fā)惡性競爭

“如果一直跌下去，我擔(dān)心會導(dǎo)致市場陷入惡性競爭。”經(jīng)營不銹鋼模具的程宏波對鋼價一路下跌頗感擔(dān)憂，“我們作為小型企業(yè)，生產(chǎn)周期短，簽訂的合同也是簡易版，有些甚至是口頭合同。交貨時，采購商會結(jié)合當(dāng)前的鋼價提出產(chǎn)品降價的要求，如果我不降而別人降了，訂單可能就被別人搶走。但如果答應(yīng)降價，等以后鋼材價格回升時，企業(yè)要想再提價，就要難得多。”

不僅如此，程宏波還有其他顧慮，擔(dān)心如果大家都開始降價，市場極易陷入惡性價格競爭，從這方面擠壓掉的利潤空間要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于鋼價下降節(jié)省下來的利潤。更嚴(yán)重的是，有些企業(yè)為求生存，很有可能被迫降低產(chǎn)品質(zhì)量來保利潤，這又將對行業(yè)發(fā)展帶來不良影響。

“鋼價持續(xù)下降，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說，其實弊大于利。”譚國志對程宏波的擔(dān)憂表示認(rèn)同。他認(rèn)為，鋼價持續(xù)走低，未來可能導(dǎo)致產(chǎn)品單價下降，造成銷售量提高、銷售額卻下降的現(xiàn)象，從而影響到利潤空間。與此同時，人工、環(huán)保成本等其他成本卻在持續(xù)上升。“這些成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是鋼價下降能夠抵消的。”他說。

此外，譚國志最擔(dān)憂的一點還在于，鋼價持續(xù)下跌后，會影響到鋼材生產(chǎn)企業(yè)的利潤。“鋼材市場從以前的暴利到微利，再到現(xiàn)在的薄利，如果以后利潤空間再降，我擔(dān)心鋼材質(zhì)量會受到影響。”譚國志說，鋼材質(zhì)量直接影響到門的質(zhì)量穩(wěn)定性，從而對企業(yè)品牌形象造成沖擊。

企業(yè)期望鋼價平穩(wěn)

在鋼價一路下跌的形勢下，群升門業(yè)盡管已經(jīng)放緩了鋼材采購步調(diào)，但為了保持生產(chǎn)穩(wěn)定性，無論價格漲跌，還是會保證1個月左右的戰(zhàn)略庫存量。

同樣放緩采購步調(diào)的還有先行集團(tuán)。該企業(yè)平均每個月消耗不銹鋼300多噸，其中304不銹鋼占到了一半以上。“現(xiàn)在庫存還有不到10卷，但企業(yè)不會像以前一樣進(jìn)行大批量進(jìn)貨，而是會根據(jù)訂單所需的鋼材來臨時補(bǔ)充。”先行集團(tuán)采購經(jīng)理鄧如瑩說，“對于我們來說，鋼價平穩(wěn)更有利正常生產(chǎn)，臨時采購終歸只是一時之計。”

“這是特殊形勢下的無奈之舉。”鄧如瑩說，在鋼價持續(xù)下跌期間，企業(yè)不敢囤太多庫存，同時對生產(chǎn)周期計劃安排提出了更高要求，更對采購資金計劃增加了許多變數(shù)。

“鋼價穩(wěn)定才是最大的利好。”程宏波說，鋼價穩(wěn)步上漲，企業(yè)可以通過產(chǎn)品和管理創(chuàng)新等方式來提升利潤空間，但持續(xù)下降帶來的眾多不確定因素更為可怕。