西本要聞
發(fā)揮混合所有制優(yōu)勢 打造第三方鋼鐵電商平臺
2015年06月15日17:17 來源:西本資訊
隨著中國鐵物鋼鐵業(yè)務整合注入西本電商平臺,中國鐵物戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的大幕也正式開啟。
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作為生產(chǎn)資料流通領(lǐng)域的老牌勁旅,中國鐵物正在試圖通過鋼鐵電商來實現(xiàn)華麗的轉(zhuǎn)身。中國鐵物的轉(zhuǎn)身有著怎樣的市場訴求?轉(zhuǎn)型的道路上將會面臨哪些問題?帶著這些問題,現(xiàn)代物流報獨家專訪了西本電商的新任總經(jīng)理潘富杰,他詳細講述了鋼鐵電商的發(fā)展趨勢,央企電商平臺的發(fā)展優(yōu)勢,以及未來西本電商平臺的發(fā)力點。
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沒有口號,沒有浮夸,中國鐵物的這次轉(zhuǎn)型既從容,又有力。正如潘富杰在采訪中多次提到要"植根行業(yè)"、"穩(wěn)健發(fā)展"、"扎實推進",但是也并沒有掩飾西本電商要做行業(yè)領(lǐng)先者的決心。更加難能可貴的是,這家老牌勁旅對鋼鐵行業(yè)的專注態(tài)度,"對平臺的未來發(fā)展有著可持續(xù)性規(guī)劃,不是短時間的趨利性動作","著眼于提升整個鋼鐵行業(yè)生態(tài)圈的效率"。
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當前鋼鐵電商領(lǐng)域競爭日趨激烈,從中脫穎而出并不容易,西本電商平臺也在打造自己的核心競爭力。"我們電商平臺的核心能力包括資源組織能力、大數(shù)據(jù)支持能力、在線金融支持能力、物流配送能力、剪切加工能力、售后服務保障能力,最后形成我們的閉環(huán)集成服務能力。"潘富杰說。
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行業(yè)環(huán)境倒逼鋼鐵電商大發(fā)展 現(xiàn)代物流報:當前鋼鐵電子商務行業(yè)的競爭已經(jīng)進入到白熱化階段,您如何看待鋼鐵電商帶給行業(yè)的這種變革? ? 潘富杰:電商作為目前一種新的業(yè)態(tài),對鋼鐵行業(yè)來講,是發(fā)展的必然趨勢。這主要體現(xiàn)在這么幾個方面,一是當前鋼鐵行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)整體產(chǎn)能過剩,供大于求,對采需信息匹配要求越來越高;二是行業(yè)的盈利情況倒逼產(chǎn)業(yè)鏈變化,目前整個行業(yè)盈利能力非常差,甚至說鋼鐵賣不上白菜價,這就要求供應鏈都要壓縮流通環(huán)節(jié),降低流通成本;三是產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化趨勢越來越明顯,從鋼鐵上游生產(chǎn)企業(yè),到流通環(huán)節(jié),再到下游需求,都應形成一體化的共贏利益格局,來應對越來越復雜的市場環(huán)境。 ? 在這樣的大環(huán)境中,互聯(lián)網(wǎng)嫁接傳統(tǒng)行業(yè),反而使得電商的優(yōu)勢更加突出。電商平臺通過信息技術(shù)解決了信息不透明和信息不對稱的問題,進一步提高了行業(yè)運行效率,極大縮減了上下游流通環(huán)節(jié),降低了流通成本。從產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化的角度來講,鋼鐵電商平臺的出現(xiàn)搭建了一個將產(chǎn)供需三方很好地結(jié)合起來的平臺。從企業(yè)的管理角度來講,電商也是一個很好的管理工具,在企業(yè)的管控上實現(xiàn)了高效、實時、透明、公開,互聯(lián)網(wǎng)對行業(yè)各個節(jié)點企業(yè)的深度改造將營造一個互聯(lián)共榮的生態(tài)系統(tǒng)。 ? 除此之外,鋼鐵電商平臺作為專業(yè)化的平臺,在大數(shù)據(jù)的獲取上更具有優(yōu)勢,大數(shù)據(jù)的整合能夠更好地捕捉客戶需求,更好地調(diào)控生產(chǎn)企業(yè)的資源調(diào)配,更好地聚焦市場的精準需求。大數(shù)據(jù)服務本身對行業(yè)發(fā)展是個極大的推動,在優(yōu)化上游生產(chǎn)組織和整合市場需求信息方面,鋼鐵電商會發(fā)揮得淋漓盡致一點。 ? 上述優(yōu)勢決定了鋼鐵電商未來有廣闊的發(fā)展空間。 ? 充分發(fā)揮混合所有制優(yōu)勢 ? 現(xiàn)代物流報:西本電商平臺率先探索混合所有制經(jīng)濟下的鋼鐵電商新模式,在這種模式下,如何更好地發(fā)揮國企和民企的各自優(yōu)勢? ? 潘富杰:中國鐵物增資控股西本項目立項的時候提出一個原則,要充分利用央企國資的資源和品牌,加上西本平臺原有的民資的機制,或者說混合所有制的這種機制,將國資品牌+民資機制相結(jié)合,發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成一種優(yōu)勢互補。 ? 從行業(yè)基因和出身來講,中國鐵物作為國內(nèi)鋼鐵供應鏈領(lǐng)域的領(lǐng)先者,植根于鋼鐵行業(yè),有我們對行業(yè)上下游客戶的深度了解,有幾十年的行業(yè)服務經(jīng)驗和專業(yè)服務能力,與包括鞍鋼、河北鋼鐵、包鋼、馬鋼等上游許多大型鋼廠有著幾十年的戰(zhàn)略合作關(guān)系,與下游無論是鐵路運營、基建、裝備制造等行業(yè)還是市場化的用鋼行業(yè)形成了多年的深度合作關(guān)系,積累了大量的優(yōu)質(zhì)的客戶資源。 ? 此外,西本電商平臺所擁有的央企背景、市場口碑、品牌知名度,信譽度等都會對我們發(fā)展成為公共化第三方平臺起到有力的支撐作用,使得西本電商作為第三方平臺,具備較高的信譽度和美譽度。 ? 從軟實力來講,我們對平臺的未來發(fā)展有著可持續(xù)性規(guī)劃,平臺戰(zhàn)略不是短時間的趨利性動作,而是著眼于提升整個鋼鐵行業(yè)生態(tài)圈的效率,優(yōu)化整個行業(yè)運行成本,提升我們面向鋼鐵行業(yè)的供應鏈集成服務能力。中國鐵物增資控股動作完成后,優(yōu)質(zhì)業(yè)務資源將逐步整合進入西本電商平臺,這點可能是跟其他一些電商平臺有比較大的區(qū)別,我們不追求一時資本逐利和短期炒作,而是確實立足于、植根于、服務于整個鋼鐵行業(yè)。 ? 由此可見,擁有長遠的、可持續(xù)性的發(fā)展規(guī)劃,對平臺的健康發(fā)展是非常有利的。同時,我們還將借助央企在管理上、內(nèi)控上的經(jīng)驗,來保障平臺的可持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。我們還將充分發(fā)揮國資品牌+民資機制的優(yōu)勢,揚長避短,注重發(fā)揮民資機制的靈活性、高效性、包括技術(shù)創(chuàng)新變革的實時性,實現(xiàn)股東各方的優(yōu)勢充分互補。 ? 構(gòu)建閉環(huán)集成服務能力 ? 現(xiàn)代物流報:現(xiàn)在中國鐵物已經(jīng)明確將西本電商平臺作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要平臺,未來西本電商將有哪些發(fā)展新目標? ? 潘富杰:中國鐵物將西本電商平臺作為今后打造生產(chǎn)性服務集團的兩大重要轉(zhuǎn)型平臺之一,結(jié)合中國鐵物對電商的整體規(guī)劃,我們立足于將電商平臺打造成行業(yè)領(lǐng)先的第三方的鋼鐵電商平臺。這個目標的提出,主要基于我們大股東方中國鐵物多年來植根于這個行業(yè),深耕于這個行業(yè);基于我們對行業(yè)的深度了解和專業(yè)服務經(jīng)驗,未來我們將牢牢立足這一點,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來整合、優(yōu)化行業(yè)資源配置,向客戶提供優(yōu)質(zhì)的供應鏈集成服務,充分實現(xiàn)我們電商平臺為客戶創(chuàng)造價值的永恒目標。 ? 現(xiàn)代物流報:要實現(xiàn)這個目標,西本電商還需要進行哪些工作? ? 潘富杰:未來(西本)電商平臺首先要把平臺屬性做出來,扎扎實實提升平臺能力,尤其是提升線上和線下融合能力,進一步優(yōu)化平臺架構(gòu),優(yōu)化客戶交易體驗,利用互聯(lián)網(wǎng)電商平臺技術(shù)整合行業(yè)資源,更好地為行業(yè)客戶提供服務,更好地滿足客戶需求,這是我們的立足點。 ? 其次,也是很關(guān)鍵的就是要扎扎實實地做好線下業(yè)務,充分依托并利用中國鐵物遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò)和倉儲物流資源,逐步引入社會資源合作,提供優(yōu)質(zhì)的物流配送,剪切加工,倉儲服務,要把對客戶的增值服務優(yōu)勢發(fā)揮出來。 ? 此外,還要利用互聯(lián)網(wǎng)這種業(yè)態(tài),創(chuàng)新經(jīng)營模式,提供在線金融、大數(shù)據(jù)服務、信息咨詢支持等線上功能服務,最終形成線上線下融合,真正利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段把電商平臺和行業(yè)資源整合起來,為行業(yè)上下游整個生態(tài)圈創(chuàng)造價值。 ? 未來平臺要做的工作,要基于既定目標,構(gòu)建自身能力,包括資源組織能力、大數(shù)據(jù)支持能力、在線金融支持能力,物流配送能力,剪切加工能力,售后服務保障能力,形成一種閉環(huán)集成服務能力,這將是我們的電商平臺要構(gòu)建的核心能力。
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