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據(jù)人民網(wǎng)報道，近日國務(wù)院國資委印發(fā)了《關(guān)于國有資本投資公司改革有關(guān)事項的通知》，其中提到，經(jīng)對國有資本投資公司試點改革情況的全面評估，招商局集團、國投集團、華潤集團、中國建材和中國寶武五家央企正式轉(zhuǎn)為國有資本投資公司。

中國寶武由原寶鋼集團有限公司和武漢鋼鐵（集團）公司聯(lián)合重組而成，于2016年12月1日揭牌成立。中國寶武這艘“鋼鐵航母”在啟航伊始就提出，作為國有資本投資公司的試點企業(yè)，將依據(jù)國有資本投資公司的功能定位，逐漸向“管資本”轉(zhuǎn)型，在體制機制創(chuàng)新、專業(yè)化公司發(fā)展、職業(yè)經(jīng)理人制度、“瘦身健體”、提質(zhì)增效等方面深化改革。

中國寶武的發(fā)展史是一部聯(lián)合重組、整合融合史，中國寶武勇?lián)撹F強國、鋼鐵報國的初心使命，以開放包容、海納百川的胸懷，先后吸納八鋼、韶鋼、馬鋼、太鋼、重鋼、昆鋼等鋼鐵企業(yè)，提前實現(xiàn)“億噸寶武”戰(zhàn)略目標(biāo)。2020年，中國寶武鋼產(chǎn)量突破1億噸，問鼎全球鋼企粗鋼產(chǎn)量之冠。

從聯(lián)合到整合再到融合，中國寶武兼并重組“三步走”中，“整合”是關(guān)鍵，而專業(yè)化整合就是中國寶武探索走出的特色之路。在“一基五元”戰(zhàn)略業(yè)務(wù)布局的引領(lǐng)下，按照“五個一批”“一業(yè)一企，一企一業(yè)”原則，縱向推進產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化優(yōu)化配置，橫向整合同類業(yè)務(wù)資產(chǎn)，減少同質(zhì)化經(jīng)營、重復(fù)建設(shè)和無序競爭，整合、退出、收購……借助市場化手段，用“極致專業(yè)化”追求細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢地位，催生出一個個“單打冠軍”“單打能手”。寶武碳業(yè)焦油加工能力排名國內(nèi)第一，寶武環(huán)科形成全球最大的冶金非金屬產(chǎn)品生產(chǎn)能力，寶鋼金屬在海外市場上積極出手。寶武水務(wù)、寶武智維、寶武清能、寶武重工、歐冶工業(yè)品……隨著一家家專業(yè)化公司的揭牌成立、一個個專業(yè)化平臺的構(gòu)建，職責(zé)清晰、精簡高效、運行專業(yè)的“分業(yè)經(jīng)營、分級管理”三級管理架構(gòu)初步形成，為中國寶武國有資本投資公司的構(gòu)建打下了堅實的根基。

2022年1月14日，在中國寶武黨委一屆六次全委（擴大）會暨2022年干部大會、紀(jì)委一屆六次全委（擴大）會上，中國寶武黨委書記、董事長陳德榮深入闡釋了寶武的戰(zhàn)略升級。堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，寶武將定位于提供鋼鐵及先進材料綜合解決方案和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈服務(wù)的高科技企業(yè)，將以“共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈推動人類文明進步”為使命，以“成為全球鋼鐵及先進材料業(yè)引領(lǐng)者”為愿景，引領(lǐng)全體干部員工在新時代新征程上展現(xiàn)新格局新作為。其中，國有資本投資公司建設(shè)基本成型成為寶武的“十四五”目標(biāo)之一。

按照國有資本投資公司的定位要求，寶武近年來在企業(yè)治理體系建設(shè)方面持續(xù)探索。“十四五”期間，公司治理重點向治理現(xiàn)代化、股權(quán)多元化、運營透明化、創(chuàng)新常態(tài)化和經(jīng)營國際化轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)型路徑主要包括加快推進制度創(chuàng)新、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、健全治理體系、建立靈活的激勵機制和提升跨國治理能力等。這不僅為寶武自身發(fā)展，也為超大型企業(yè)集團探索具有中

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不同于一般的中央企業(yè)，國有資本投資公司是在國家授權(quán)范圍內(nèi)履行國有資本出資人職責(zé)的國有獨資公司，是國有資本市場化運作的專業(yè)平臺，并以資本為紐帶、以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)依法自主開展國有資本運作。近年來，國有資本投資公司改革試點加速發(fā)力，優(yōu)化投資體系、加大資本投入，推動產(chǎn)業(yè)集聚、化解過剩產(chǎn)能和轉(zhuǎn)型升級，提升了國有資本的控制力和影響力。

多位業(yè)內(nèi)人士向人民網(wǎng)財經(jīng)表示，國有資本投資公司改革上接國資改革、下接國企改革，是“國企改革三年行動”的重要組成部分。這創(chuàng)造性發(fā)揮了平臺的作用，增強了資本投資運營能力，促進了國有資本在流動中提升價值，彰顯出國資國企在服務(wù)國家戰(zhàn)略、實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)、保障社會民生等方面的支撐作用。 

加速形成以管資本為主的國資監(jiān)管方式

人民網(wǎng)財經(jīng)梳理，自2014年7月以來，國務(wù)院國資委先后在中央企業(yè)層面改組組建了中國國新、中國誠通兩家國有資本運營公司以及國投公司、招商局集團等三批共19家國有資本投資公司試點企業(yè)，形成“2+19”的格局。招商局集團于2016年7月成為第二批試點企業(yè)，此次正式轉(zhuǎn)為國有資本投資公司的有5家企業(yè)。