行業(yè)數(shù)據(jù)
柳鋼集團召開2023年上半年攻關工作總結會
2023年08月08日09:51 來源:西本資訊
近日,柳鋼集團召開2023年上半年品種鋼開發(fā)、煉鋼攻關、軋鋼攻關、減廢攻關工作總結會。柳鋼集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理閻駿在會上對上半年工作進行了點評,并對下一步重點工作提出了要求。
上半年,各攻關小組以“提質增效年”八項重點任務為載體,持續(xù)發(fā)力各項攻關工作,推動品種鋼比例持續(xù)提升,部分技術經(jīng)濟指標取得進步,成本核算體系日益完善,有效助力集團公司實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)有序開展。但同時仍存在質量異議賠付增加、品種鋼創(chuàng)效能力不足等問題。
針對下半年攻關工作,閻駿提出七點要求:一是全域“大協(xié)同”,深度挖潛提質增效。堅持“鐵前降本,鋼后創(chuàng)效”的策略,咬定品種鋼率40%以上的年度總目標,為扭虧增盈打好基礎。二是堅持問題導向,做好基層、基礎、基本功“三基”工作。深挖堵點、痛點、難點問題,并設置節(jié)點逐項解決。三是加強新技術應用、創(chuàng)新力度。有效拓展、占領市場,提升品種創(chuàng)效水平。四是完善“研產(chǎn)銷”聯(lián)合研發(fā)體系。通力協(xié)作,完善經(jīng)濟責任制、激勵機制,激發(fā)創(chuàng)新、創(chuàng)效活力。五是全力抓好質量管控,推動質量整體提升。把質量放在第一位,以客戶需求為導向,打造核心競爭力。六是持續(xù)推進精準化對標找差工作。提升管理精細化水平,強化對標工作的針對性、靶向性、精準性。七是落實強業(yè)務、興培訓、重管理、抓落實、真考核的管理模式。層層把控,做實做精品種鋼研發(fā)。
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